信陽毛尖現(xiàn)在已經(jīng)太雜了，因采茶工難找成本高，讓一部分不良茶商到湖北四川及外省，自己帶人和設(shè)備去加工炒制，發(fā)物流或直接用車拖回來冒充信陽毛尖賣，一大部分人途便宜好看，所以信陽毛尖現(xiàn)在是魚目混珠真假難分。政府主要負(fù)責(zé)人應(yīng)該重視了，該出手時(shí)就出手可以讓愛喝茶的人能買到真正的信陽毛尖茶為好[祈禱]

會(huì)不會(huì)推廣是市場(chǎng)引導(dǎo)的，跟茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)有關(guān)，個(gè)人看來:早熟品種的引進(jìn)不會(huì)阻擊外來毛尖進(jìn)入信陽毛尖市場(chǎng)，魚龍混雜真假難辨局面，只會(huì)搶占嘗鮮族消費(fèi)市場(chǎng)，博取更高的利潤(rùn)。

從規(guī)模報(bào)酬或內(nèi)外在經(jīng)濟(jì)的角度談?wù)勑袠I(yè)發(fā)展過程中的高投入邊際報(bào)酬是否促成了規(guī)模報(bào)酬

? ? ? ?剛接觸時(shí)對(duì)規(guī)模報(bào)酬與規(guī)模經(jīng)濟(jì)這對(duì)容易混淆的概念有些思考，教書的時(shí)候也特別給學(xué)生強(qiáng)調(diào)這類概念，現(xiàn)在轉(zhuǎn)到關(guān)注復(fù)雜系統(tǒng)下的經(jīng)濟(jì)學(xué)，讀的第一本書《復(fù)雜：誕生于秩序與混沌邊緣的科學(xué)》談到規(guī)模報(bào)酬問題。最近又被問及這些問題，索性做一點(diǎn)整理和總結(jié)。
一、生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)規(guī)模
? ? ? ?要清楚把握規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模報(bào)酬兩個(gè)概念、特別是二者的區(qū)別，首先要明確經(jīng)濟(jì)學(xué)中所說的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模的含義，這對(duì)概念中的“規(guī)?！钡耐庋邮遣煌摹?br>? ? ? ?經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“生產(chǎn)技術(shù)”可以簡(jiǎn)單地理解為生產(chǎn)要素的組合方式。在生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)，人可以是一種生產(chǎn)要素（勞動(dòng)），機(jī)器設(shè)備、資金是一種生產(chǎn)要素（資本），水、土等自然資源也可以成為一種生產(chǎn)要素（土地），創(chuàng)業(yè)者和管理者的創(chuàng)新能力、冒險(xiǎn)精神和組織協(xié)調(diào)能力也被認(rèn)為是一種生產(chǎn)要素（企業(yè)家才能，Enterprise），生產(chǎn)技術(shù)就是這些要素組合在一起生產(chǎn)出產(chǎn)品的組合比例——當(dāng)然，不是每一件產(chǎn)品的生產(chǎn)都需要同時(shí)用到上面列舉的全部生產(chǎn)要素，要根據(jù)需要來。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，生產(chǎn)烤鴨這件產(chǎn)品，主要需要兩種生產(chǎn)要素：烤鴨工人（勞動(dòng)）和烤箱（資本），那么在生產(chǎn)烤鴨的過程中，幾位工人和幾個(gè)烤箱配合使用，這個(gè)配方（比例）就是生產(chǎn)烤鴨的技術(shù)。稍微延伸一點(diǎn)而言，這樣的配方、也就是技術(shù)又由什么決定呢，一個(gè)顯然的答案是來源于科學(xué)和經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)例子，假設(shè)生產(chǎn)者從長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出（也可能運(yùn)用到食品加工的知識(shí)），烤鴨的過程大體分為三道工序：宰鴨褪毛、灌水烤制、片鴨盛盤?；诖丝梢缘玫揭豁?xiàng)生產(chǎn)烤鴨的技術(shù)，即工人和烤箱按照3：1組合生產(chǎn)，具體而言，三個(gè)工人每人專做一道工序，其中做第二道工序的工人將灌好水的鴨子放進(jìn)烤箱，隨即從烤箱中取出新靠好的鴨子交給做第三道工序的工人片鴨，這樣勞動(dòng)者之間分工清楚，同時(shí)充分利用烤箱，應(yīng)該是比較高效的生產(chǎn)技術(shù)。
? ? ? ?接下來看生產(chǎn)規(guī)模，我們說一個(gè)企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大了，其產(chǎn)量的上升的只是一個(gè)表現(xiàn)，其實(shí)質(zhì)是說這個(gè)企業(yè)雇傭了更多的員工、或者擴(kuò)建了廠房、添置了設(shè)備等，總之是生產(chǎn)要素的投入量增多了——投入不變的情況下，產(chǎn)量即使能夠增加也十分有限。所以經(jīng)濟(jì)學(xué)中說的“生產(chǎn)規(guī)?！?，就是生產(chǎn)要素的投入水平（數(shù)量），投入生產(chǎn)的要素?cái)?shù)量多規(guī)模就大。而生產(chǎn)一件產(chǎn)品通常要用到不止一種生產(chǎn)要素，是只要其中任何一種要素的投入量改變就引起規(guī)模變化呢，還是只有所有要素的投入量都變動(dòng)才改變規(guī)模？還有，如果是所有的要素都改變，又要區(qū)分這些要素的投入量是按照同一比例變化還是不同比例變化，因?yàn)樗猩a(chǎn)要素同比例的增減是不改變生產(chǎn)技術(shù)的，而不同比例的增減則改變了生產(chǎn)技術(shù)。
微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)把至少有一種生產(chǎn)要素的投入量維持不變的階段叫做“短期”（Short Run），所有生產(chǎn)要素的投入量都改變的階段叫做“長(zhǎng)期”（Long Run）。企業(yè)用來購(gòu)買那些在短期內(nèi)投入量保持不變的生產(chǎn)要素——例如廠房、機(jī)器設(shè)備這類固定資產(chǎn)等——的支出稱為固定成本（Fixed Cost），而支付給工人的工資、銀行的利息等用于短期內(nèi)投入量改變的生產(chǎn)要素的花費(fèi)，則稱為可變成本（Variable Cost）。生產(chǎn)規(guī)模既用于指短期內(nèi)的要素投入水平也用于指長(zhǎng)期內(nèi)的要素投入水平，就是說，只要有一種生產(chǎn)要素的投入量改變就可以說生產(chǎn)規(guī)模發(fā)生變化，但是當(dāng)至少還有一種生產(chǎn)要素的投入量沒有改變的時(shí)候我們說這種規(guī)模變化是短期的變化，當(dāng)所有生產(chǎn)要素的投入量都改變的時(shí)候我們就說這種規(guī)模變化是長(zhǎng)期的變化。國(guó)內(nèi)流行的經(jīng)濟(jì)學(xué)教材高鴻業(yè)主編的《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》中談到生產(chǎn)規(guī)模時(shí)說道，“企業(yè)只有在長(zhǎng)期才可能變動(dòng)全部生產(chǎn)要素，進(jìn)而變動(dòng)生產(chǎn)規(guī)?！薄＿@里似乎隱含了只有全部生產(chǎn)要素都變動(dòng)才能稱為生產(chǎn)規(guī)模變動(dòng)的含義，但這種理解過于武斷，因?yàn)榫湓捴皇钦f全部生產(chǎn)要素的變動(dòng)必然會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)規(guī)模的變動(dòng)，并沒有說只有全部生產(chǎn)要素都變動(dòng)才能導(dǎo)致生產(chǎn)規(guī)模變動(dòng)。
? ? ? ?其實(shí)生產(chǎn)要素投入量不同比例變化的情況包括了某些生產(chǎn)要素投入量不變的情況，即短期的規(guī)模變化，其實(shí)質(zhì)是生產(chǎn)技術(shù)的變革。因此在不考慮其他因素的情況下，其對(duì)產(chǎn)量的影響部分地來自于要素投入量的變化，部分地來自于生產(chǎn)技術(shù)的變化，是兩者綜合作用的結(jié)果，而生產(chǎn)要素投入量同比例變化對(duì)產(chǎn)量的影響則全部來自于投入量本身的變化。
二、規(guī)模經(jīng)濟(jì)
1、規(guī)模經(jīng)濟(jì)
? ? ? ?規(guī)模經(jīng)濟(jì)（Economies of Scale）的定義是：隨著產(chǎn)量的增加，生產(chǎn)某種產(chǎn)品的平均成本不斷降低的事實(shí)。產(chǎn)量增加，生產(chǎn)產(chǎn)品的總成本通常是提高的，但是平均成本（顧名思義，是單個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本——總成本除以產(chǎn)量所得。這里多說一句：在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的生產(chǎn)理論中，所有的平均量都是除以產(chǎn)量所得的商）則可能降低，這是因?yàn)楫a(chǎn)量增加的幅度可能大于總成本增加的幅度，即在平均成本的計(jì)算公式中，分子（總成本）增加的百分比小于分母（產(chǎn)量）增加的百分比，這樣兩者的比值就比原來的小。
? ? ? ?在生產(chǎn)烤鴨的例子，假如最初只雇傭了1位烤鴨工，他干1個(gè)小時(shí)只能烤出1只鴨，也就是說1只烤鴨的成本是1位工人1個(gè)小時(shí)的勞動(dòng)。烤鴨工增加到2位時(shí)，他們之間產(chǎn)生一定分工，勞動(dòng)生產(chǎn)率有所提高，兩人一起干1個(gè)小時(shí)可以生產(chǎn)出3只烤鴨，平均每人生產(chǎn)1.5只，那么1只烤鴨的成本就變成了1位工人40分鐘的勞動(dòng)。當(dāng)3位工人合作時(shí)，他們每人都專業(yè)做一道工序，達(dá)到最佳分工狀態(tài)，勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅度提高，工作1小時(shí)共可生產(chǎn)9只烤鴨，平均每人生產(chǎn)3只，1只烤鴨的成本則是1位工人20分鐘的勞動(dòng)。在除工人的工資以外的其他成本不變的情況下，隨著勞動(dòng)力投入量的增加和烤鴨產(chǎn)量的增長(zhǎng)，由于工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率提高，平均工資成本逐漸下降，從而生產(chǎn)烤鴨的平均成本下降——在該例中，產(chǎn)量的增加還會(huì)更多地分擔(dān)烤箱的成本，這也會(huì)導(dǎo)致平均成本下降——這就是烤鴨的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
? ? ? ?規(guī)模經(jīng)濟(jì)只是描述了一種現(xiàn)象，沒有指出這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因，就這個(gè)概念本身而言，并不區(qū)分是由部分還是全部生產(chǎn)要素的投入量增加引起了產(chǎn)量增加，即不分短期和長(zhǎng)期；也不區(qū)分是生產(chǎn)要素投入量的同比例增加還是不同比例增加導(dǎo)致了產(chǎn)量增加，即不區(qū)分生產(chǎn)技術(shù)是否變革，只認(rèn)產(chǎn)量增加伴隨平均成本降低這個(gè)事實(shí)。剛才的例子就是一個(gè)短期內(nèi)技術(shù)不斷變革的規(guī)模經(jīng)濟(jì)——一種可變生產(chǎn)要素（勞動(dòng)）投入量的增加導(dǎo)致產(chǎn)品的平均成本下降。始終可以解釋短期內(nèi)存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)的一個(gè)理由是，由于產(chǎn)量增多，更多的產(chǎn)品分擔(dān)固定成本，導(dǎo)致平均固定成本這一部分減少，因而平均成本（可分解為平均固定成本和平均可變成本）減少。正是基于這一點(diǎn)，我們可以說只要一種生產(chǎn)要素的投入量發(fā)生變化，即可認(rèn)為生產(chǎn)規(guī)模改變——否則短期內(nèi)隨產(chǎn)量增加平均成本下降的現(xiàn)象就不能被稱為規(guī)模經(jīng)濟(jì)，因此可以說，規(guī)模經(jīng)濟(jì)這個(gè)概念是獨(dú)立于生產(chǎn)期間（短期和長(zhǎng)期）的。
2、內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。如保羅·克魯格曼在他那本著名的《國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)》中所說的，“我們通過假定生產(chǎn)得越多則每單位產(chǎn)品的勞動(dòng)投入越少來描述規(guī)模經(jīng)濟(jì)；但是，我們并沒有說明這種生產(chǎn)力的提高源自何處——是由于現(xiàn)有廠商生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張，還是行業(yè)中廠商數(shù)目的增加呢？根據(jù)這兩個(gè)來源，規(guī)模經(jīng)濟(jì)可分為內(nèi)部的和外部的?！?br>? ? ? ?內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)（Internal Economics of Scale）指的是由于單個(gè)廠商自身規(guī)模擴(kuò)大而導(dǎo)致其平均成本下降的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。注意這里的定義已經(jīng)從“產(chǎn)量增加”過渡到了“規(guī)模擴(kuò)大”，在規(guī)模經(jīng)濟(jì)這個(gè)概念的討論中，可以認(rèn)為產(chǎn)量增加、生產(chǎn)要素投入量增加、生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大三種說法的含義大體相同。上文烤鴨中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)際上就是內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。其原因在于，因生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大和產(chǎn)量增加，分?jǐn)偟矫總€(gè)產(chǎn)品上的固定成本（設(shè)備廠房支出、管理成本、研發(fā)成本、交易費(fèi)用等）會(huì)越來越少，從而使產(chǎn)品的平均成本下降，這是側(cè)重于從理論上解釋內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的一個(gè)主要原因，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)而言，導(dǎo)致內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的因素還包括：
（1）分工（Labour Division）和專業(yè)化（Specialization）。生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大有利于分工的細(xì)化，促進(jìn)專業(yè)化生產(chǎn)，從而能夠提高生產(chǎn)效率，降低平均成本。
（2）學(xué)習(xí)效應(yīng)（Learning Effect），意指在工人在生產(chǎn)過程中不斷積累知識(shí)和有益經(jīng)驗(yàn)、提高勞動(dòng)熟練程度，從而提高生產(chǎn)效率和降低成本，又稱“邊干邊學(xué)”、“干中學(xué)”（Learning by Doing），生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大有利于產(chǎn)生學(xué)習(xí)效應(yīng)。
（3）生產(chǎn)要素價(jià)格談判優(yōu)勢(shì)（Bargaining Power）。規(guī)模大的企業(yè)對(duì)生產(chǎn)要素的需求較大，在購(gòu)買生產(chǎn)要素時(shí)更具有談判價(jià)格的優(yōu)勢(shì)，可以壓低要素價(jià)格，從而降低生產(chǎn)成本。
（4）能夠使用大型機(jī)器設(shè)備和更充分地利用生產(chǎn)要素（邊角余料能更好地被利用），可以有效分擔(dān)研發(fā)費(fèi)用、管理成本等，有利于享受運(yùn)輸、采購(gòu)原材料等方面的經(jīng)濟(jì)性。
（5）可以從外部環(huán)境中獲得更多的信息、人才等資源。外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)（External Economy of Scale）指的是由于整個(gè)行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大而導(dǎo)致單個(gè)廠商平均成本下降的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。其實(shí)這個(gè)定義已經(jīng)在一定程度上偏離了定義規(guī)模經(jīng)濟(jì)的邏輯，因?yàn)橐?guī)模經(jīng)濟(jì)定義中所說的產(chǎn)量增加（即規(guī)模擴(kuò)大）顯然說的是廠商自身的產(chǎn)量（規(guī)模），而這里的規(guī)模擴(kuò)大，說的是整個(gè)行業(yè)的規(guī)模，兩個(gè)定義中的規(guī)模說的不完全是同一個(gè)對(duì)象——盡管行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大是由所有單個(gè)廠商的規(guī)模擴(kuò)大所造成的，但是整個(gè)行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大并不表示某個(gè)具體廠商的規(guī)模一定會(huì)擴(kuò)大。當(dāng)然，這一點(diǎn)邏輯上的偏差對(duì)這個(gè)概念的現(xiàn)象解釋力影響不大。
? ? ? ?仍以生產(chǎn)烤鴨為例，假設(shè)由于某種原因（例如新的研究發(fā)現(xiàn)了食用烤鴨的能夠降低癌癥發(fā)病率，導(dǎo)致烤鴨需求大增），烤鴨店紛紛擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，從而整個(gè)烤鴨行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和人才交流也更加頻繁，出現(xiàn)了烤鴨技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，使得烤鴨工人的技術(shù)水平普遍提高，甚至有可能催生新的烤鴨技術(shù)，帶來烤鴨的技術(shù)變革，這都將降低單個(gè)烤鴨店的生產(chǎn)成本。或者，假設(shè)由于地理位置特殊，某條街上的烤鴨生意特別紅火，吸引了各處的烤鴨店紛紛搬遷到此，讓這條街道成了烤鴨店聚集的場(chǎng)所（可以叫做“烤鴨一條街”），這樣相鄰烤鴨店可以合購(gòu)原材料和分擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用，還可以在原材料、烤鴨工上調(diào)劑余缺，這也都能夠降低單個(gè)烤鴨店的生產(chǎn)成本。由于這些個(gè)別烤鴨店之外的因素所帶來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)就是外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
? ? ? ?外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)是一種經(jīng)濟(jì)外部性表現(xiàn)，其產(chǎn)生的源泉很多，具體來說包括：企業(yè)之間的“干中學(xué)”、技術(shù)交流與傳播，資源共享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)；行業(yè)內(nèi)的分工與專業(yè)化；行業(yè)地理位置的集中所帶來的各種外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和交易費(fèi)用的節(jié)省等。
3、規(guī)模經(jīng)濟(jì)不變與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)
? ? ? ?規(guī)模經(jīng)濟(jì)描述的是隨著產(chǎn)量的增加平均成本降低的現(xiàn)象，現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中還存在隨著產(chǎn)量的增加平均成本不變和上升的現(xiàn)象，分別被稱為規(guī)模經(jīng)濟(jì)不變（Constant Economics of Scale）和規(guī)模不經(jīng)濟(jì)（Diseconomics of Scale）。要知道不是生產(chǎn)規(guī)模越大越好，生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到一定程度后，就會(huì)產(chǎn)生負(fù)面作用，使得生產(chǎn)成本上升。在烤鴨的例子中，工人人數(shù)從1增加到3導(dǎo)致生產(chǎn)成本不斷下降，但是工人增加到4位時(shí)，已經(jīng)突破烤箱和工人的最佳組合比例，新增的工人只能在三道工序中周旋，如果協(xié)作良好整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作1小時(shí)還烤出12只烤鴨，1只烤鴨的仍然為1個(gè)工人20分鐘的勞動(dòng)，不增不減。人數(shù)增加到5位時(shí)，工人之間合作的協(xié)調(diào)性進(jìn)一步受損甚至出現(xiàn)窩工，操作間開始顯得擁擠，他們合作1小時(shí)也只生產(chǎn)了12只烤鴨，而1只烤鴨的成本上升為1個(gè)工人25分鐘的勞動(dòng)。工人增加到6位，這幫工人在操作間工作連手腳都施展不開，弄不好相互之間還會(huì)產(chǎn)生依賴心理，有人開始偷懶，工作1小時(shí)反而只生產(chǎn)了10只烤鴨，1只烤鴨的成本進(jìn)一步上升為1個(gè)工人36分鐘的勞動(dòng)。如果工人繼續(xù)增加，且不說烤鴨工的生產(chǎn)效率會(huì)下降多少，恐怕為了管理這么多員工，還得再雇傭一位管理人員，光管理成本就增加不少，生產(chǎn)成本上升無疑。（說到這里，可能讀者會(huì)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)入成本高到如此地步感到可笑，但這不正是我們大多數(shù)國(guó)企的常態(tài)嗎？）
? ? ? ?從這個(gè)例子中可以看到，在生產(chǎn)擴(kuò)張的開始階段，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的有利影響較多，生產(chǎn)的成本會(huì)隨之下降。當(dāng)生產(chǎn)擴(kuò)張到一定的程度以后，規(guī)模擴(kuò)大的不利影響逐漸表現(xiàn)出來，反而會(huì)使成本逐漸上升，進(jìn)入規(guī)模經(jīng)濟(jì)不變和規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的狀態(tài)。在以均衡為最優(yōu)的主流經(jīng)濟(jì)學(xué)中，規(guī)模經(jīng)濟(jì)不變就是企業(yè)生產(chǎn)的均衡狀態(tài)，企業(yè)達(dá)到這個(gè)狀態(tài)就實(shí)現(xiàn)了最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模。
? ? ? ?規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的來源也是多方面的，大致包括：管理成本的提高；生產(chǎn)要素價(jià)格的上升——由于生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，原材料和勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素的需求量上升導(dǎo)致其價(jià)格上漲；企業(yè)創(chuàng)造力和進(jìn)取心的下降等。