一. 提高保安儀容儀表 認(rèn)真執(zhí)行工作任務(wù)
1、著裝、佩戴齊全，必須提前十分鐘到崗，做好交接記錄，要有飽滿的精神執(zhí)勤；
2、認(rèn)真履行值班登記制度，值班中發(fā)生和處理的各種情況在登記薄上進(jìn)行詳細(xì)登記，交接班時(shí)移交清楚，責(zé)任明確；
3、應(yīng)服從上級(jí)命令，切實(shí)執(zhí)行任務(wù)，不得偏袒徇私，損害公司利益；
4、平時(shí)應(yīng)謹(jǐn)言慎行，執(zhí)行職務(wù)時(shí)態(tài)度和藹嚴(yán)正；
5、對(duì)來(lái)訪客人熱情、有禮、耐心詢問(wèn)，維護(hù)公司良好形象；
6、值勤中不得出現(xiàn)擅離職守或酗酒、閑聊、睡覺(jué)等失職情況。 二，保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)安全 做好安全防范工作
1、保護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)所管轄區(qū)的正常秩序；
2、保護(hù)公司區(qū)域內(nèi)發(fā)生的刑事、治安案件或?yàn)?zāi)害事故現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序；
3、糾正廠區(qū)內(nèi)違章行為，把現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人扭送公安機(jī)關(guān)或交服務(wù)區(qū)主管部門；
4、做好管轄區(qū)的防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故等安全防范工作；
5、加強(qiáng)內(nèi)保的管理，增強(qiáng)對(duì)廠區(qū)內(nèi)安全工作的管理。內(nèi)保應(yīng)熟悉廠區(qū)內(nèi)水、電、燃料、開(kāi)關(guān)、門鎖及消防器材的地點(diǎn)，以免臨急慌亂，對(duì)重要的電燈、氣罐、電纜等發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)上報(bào)后勤或企管進(jìn)行處理；
三、實(shí)行目標(biāo)管理機(jī)制 增強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍素質(zhì)。
1、建立一支團(tuán)結(jié)高效的保衛(wèi)隊(duì)伍。從精干高效的原則出發(fā)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，從而增強(qiáng)保衛(wèi)人員的工作責(zé)任心和事業(yè)心。
2、實(shí)行責(zé)任制。為做到企業(yè)保衛(wèi)工作零事故，實(shí)現(xiàn)年度保衛(wèi)工作目標(biāo)，從上到下，建立綜合治理安全責(zé)任制，對(duì)成績(jī)突出的保衛(wèi)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)失職失誤造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的與經(jīng)濟(jì)掛鉤，嚴(yán)懲不殆。
3、建立法制化。保衛(wèi)干部不僅要熟悉保衛(wèi)業(yè)務(wù)，而且要在動(dòng)態(tài)管理中摸清本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)律和特點(diǎn)，更新業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作技能與現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)
4、要建立建全各項(xiàng)治安安全保衛(wèi)制度，組織協(xié)調(diào)和負(fù)責(zé)企業(yè)治安安全管理活動(dòng)，落實(shí)治安防范措施，預(yù)防減少違法犯罪，消除治安災(zāi)害隱患；保衛(wèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序正常；保護(hù)企業(yè)職工人身財(cái)產(chǎn)安全。
總之，加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)，提高保安隊(duì)伍素質(zhì)，建立一支服從上級(jí)命令，切實(shí)執(zhí)行任務(wù)，不偏袒徇私，維護(hù)公司利益，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，職工安全的保安隊(duì)伍是我保衛(wèi)科今后工作的重心。

星星集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀

如今的星星，正由單一產(chǎn)品生產(chǎn)向多元化產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)。2002年前，企業(yè)實(shí)行控制形管理模式，由于不能適應(yīng)自身發(fā)展?fàn)顩r，之后轉(zhuǎn)為實(shí)行分權(quán)管理，以產(chǎn)權(quán)為紐帶調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。2004年進(jìn)一步擴(kuò)權(quán)電子產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大子公司的自身經(jīng)營(yíng)能力，減少總部管理功能?？梢哉f(shuō)，分類細(xì)、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)、能力強(qiáng)已成為現(xiàn)今星星的企業(yè)特色。
新農(nóng)村建設(shè)2012年來(lái)正如火如荼的展開(kāi)。中央和地方加強(qiáng)了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使鄉(xiāng)村具備了使用冰箱的起碼條件；國(guó)家各項(xiàng)減、免稅政策的實(shí)施，讓農(nóng)民得到了實(shí)惠；回鄉(xiāng)民工的增加以及城鎮(zhèn)化速度的加快，逐步改變著農(nóng)民的消費(fèi)觀……這些有利的外在條件，對(duì)注重開(kāi)發(fā)低端市場(chǎng)的星星來(lái)說(shuō)，不得不承認(rèn)是個(gè)機(jī)遇。
他們把長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)冷柜所建立起的三四級(jí)市場(chǎng)的1萬(wàn)余家銷售網(wǎng)絡(luò)延伸，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)70%有家電銷售的鄉(xiāng)有星星冰箱，而為了讓剛剛富裕起來(lái)的農(nóng)民購(gòu)買的冰箱用著放心，他們的服務(wù)觸角已伸及全國(guó)90%以上的縣，讓用戶買得便宜，用著無(wú)憂。
盡管三四級(jí)市場(chǎng)是星星的主要市場(chǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶為其主要客戶源，但星星人沒(méi)有一點(diǎn)馬虎，他們有近200人組成的省級(jí)技術(shù)中心和350余名專職質(zhì)量工作人員從事產(chǎn)品創(chuàng)新和質(zhì)量鑒定工作。他們有四條冰箱自動(dòng)檢測(cè)線，兩座低溫實(shí)驗(yàn)室；高效優(yōu)質(zhì)檢漏儀、噪音檢測(cè)儀、X熒光能譜儀、色相色譜質(zhì)譜聯(lián)用儀、原子吸收光譜儀及紫外可見(jiàn)光光度計(jì)等進(jìn)口專用檢測(cè)設(shè)備和儀器，以保證產(chǎn)品的高質(zhì)量出廠。
如今的星星在全國(guó)建立了2500多個(gè)、覆蓋2/3縣市區(qū)的客服網(wǎng)點(diǎn)，只要有賣家電的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，70%以上都有星星的網(wǎng)點(diǎn)?，F(xiàn)在的我們，正向高端市場(chǎng)進(jìn)軍”星星集團(tuán)副總經(jīng)理雷震對(duì)記者說(shuō)。星星集團(tuán)始終秉行以生產(chǎn)家用電器為中心，以光電產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)為輔助的“1+2”格局，2006年工業(yè)銷售收入32億，在椒江地區(qū)排名第一，預(yù)計(jì)今年工業(yè)銷售值將達(dá)到45億，由家用電器制造業(yè)的第二軍團(tuán)全力向第一軍團(tuán)邁進(jìn)。
現(xiàn)在，星星集團(tuán)在縣鄉(xiāng)兩級(jí)市場(chǎng)已成為主流品牌，有的縣鄉(xiāng)達(dá)到50%以上。取得這樣喜人的成績(jī)，就外部條件，地方政府給予的大力支持包括生產(chǎn)要素的合理配置和規(guī)模的逐步擴(kuò)張給予星星強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力；就內(nèi)部條件說(shuō)，星星很注重區(qū)域協(xié)調(diào)與自身的配套能力。在公司本地就基本完成如零部件、印刷、包裝等相應(yīng)配套措施。公司自身從零部件的生產(chǎn)到組裝成型都可一氣呵成，這樣就有效控制了成本，利于發(fā)掘更大的潛在市場(chǎng)。